2009年12月4日 星期五

越來越紅 鹿谷鄉清水溝溪溪濱芙蓉步道

記者黃沁杰 / 南投報導 / 2009-10-23
位於鹿谷鄉與集集鄰近的瑞峰地區,有台灣第一條由民間發起的保育溪流『清水溝溪』,溪水清澈、生物多樣,近幾年間由社區居民在沿岸栽植樹千株山芙蓉,形成社區3處山芙蓉廊道,每日晨昏有數以萬計的白頭翁群臨空飛過,堪為難得ㄧ見的生態奇觀,現是芙蓉花正開正開季節,歡迎蒞臨賞花、賞鳥、賞生態。

山芙蓉又稱為木芙蓉,又有「三醉芙蓉」名,每年到了秋天,節氣「霜降」之後,就會見到山芙蓉綻出的碩大花朵,就有「拒霜」這樣詩意的別稱,還有山芙蓉的根及幹切片製成之台灣草藥,因此也有「狗頭芙蓉」別稱。

每年9月至11月為山芙蓉花季,花朵正在溪沿岸盛開,隨風搖曳美麗驕迷人,山芙蓉特質是一日數變,清晨花苞正開時花朵是嬌嫩的白色,因為天生麗質,不想擦防曬乳,所以漸漸有點曬傷,中午時分花朵玫瑰粉紅紅佳人,傍晚時分顏色逐漸加深成為深紅躲藏,入夜後花苞害羞地皺縮起來豔落,當你拿到一張山芙蓉的照片,便可以從花色的深淺和花瓣的姿態,來判斷拍照的時間喔!。

早年因民智未開,對於芙蓉花朵改變顏色驚奇以對,因此;居民給予一個不祥的名字「鬼花」稱號,山芙蓉是木芙蓉在台灣的親戚,兩者同樣是錦葵科、木槿屬的植物。
目前鹿谷鄉瑞峰地區設有三處賞花地點:
1、 芙蓉花道是鹿谷鄉瑞田村原榮生會館前約1200公尺。
2、 鹿谷鄉瑞田村番仔寮圍堤多重瓣木芙蓉賞花區,全長約500公尺。
3、 鹿谷鄉清水村外城巷河濱公園山芙蓉賞花區,全長約600公尺。
◎參考資料:
中央研究院數位典藏資料網

舊金山.由巴布那公園  

舊金山.由巴布那公園   
位於中央街廓東側的藝術文化中心,將提供舊金山的藝術家和觀眾一個美術館品質的畫廊和展覽空間,一個供戲劇、音樂、舞蹈使用的戲院,一家錄影帶/影片戲院,以及一個多元化的會議廳,可供許多特殊活動使用。該中心計畫與整個舊金山市多元、成熟的藝術社區合作,其所展示的節目和活動將以小型的藝術組織和獨立藝術工作者為主。  

(一)發展背景
  1966年所提出的原始再開發計畫命名為由巴布那中心(Yerba Buena Center)-這是舊金山早期的名字,它的邊界是從市場街的東南延伸至哈里森街(Harrison),以及從第二街往東南延伸至第四街。
這塊鄰里的87英畝土地上混雜了衰敗的兩層或三層樓房,裡面住了低收入的家庭和各種種族的人們;雜草叢生的旅館住著退休的單身人口(包括許多討海人)和流浪漢;當舖、酒吧、貧民窟教會和斑駁的商業及工業建築。在大部分的街廓裡,家庭住宅與工廠、倉庫、車庫等擁擠地毗鄰而居,狹窄的巷弄和街道及繁忙的貨車交通帶來了運輸和安全上的危險。休閒設施和社區服務幾乎付之闕如,最近的綠地是南邊公園(South Park),一塊被高速公路隔開的小小開放空間。在建築上惟一值得稱道的是紅磚蓋成的聖派崔克教堂,和位於傑西街(Jessie Street)上一座太平洋瓦斯電力公司(Pacific Gas & Electric Company)的純藝術風格電廠,該電廠已劃為保存區而不復使用。   
市府規劃者相信整頓該地區可以將不健康的居住環境去除,並發展出新的商業使用。1966年的再開發方案得到當地報紙和諸如舊金山規劃暨都市研究(San Francisco Planning and Urban Research)等市民團體的支持,認為此舉能夠將危險的貧民窟改善為引人入勝,有利可圖的商業地帶,最初估計的預算為790萬元,這其中市政府負擔260萬元,其餘的由聯邦補助。
由巴布那的中央街廓有兩項優點-一是靠近市中心區商店和金融區,另一項是它易於接近兩套舊金山的大眾運輸系統,一是慕尼大眾運輸系統(Muni transit System),另一個是連接舊金山和東灣區(East Bay)的灣區捷運輕軌系統(Bay Area Rapid Transit Light-rail System),但是該地區必須擺脫貧民窟的形象。這個目標可以靠著文化設施和休閒設施的提供,以及它們所吸引來的專賣零售業而達成。  

(二)運作型態
  由巴布那公園計畫是由舊金山市重建局及一個聯合開發事業團體所開發。這個聯合開發事業團體包括:奧林匹亞暨約克(Olympia & York)、瑪利亞特公司(The Marriott Corporation)、威利斯集團(Willis Associates)及建築師有限公司(Architects Inc.)。在面對市場街的街廓上,開發案將包含了辦公大樓、四十棟以市價出售的合用公寓、一家1500個房間的旅館,由地下通道連接至會議中心、以及環繞著市集廣場散置的商店和餐廳,這個廣場最初原是維多利亞時代的聖.派崔克教堂(Victorian-era St. Patrick's Church)和一個由舊電場改裝成農夫市場的所在地。由萊斯公司(Rouse Company)簽訂契約負責開發和管理此一特賣零售中心。 聯合式的規劃過程,由政府的再開發機構和舊金山市全體的藝術團體共同參與。它強調文化設施的重要性不只是為了它的自身,同時也是整個計畫的催化劑。藝術設施應被整合在活潑有力的活動安排概念。  

(三)結論
  文化中心構想一直被譽為真正能夠活化由巴布那公園的創新手法,這意思是說,它一定可以成功地吸引人群到這個新開發地區。它同時也被認為是未來舊金山培養有抱負的藝術家和演員的搖籃。然而,有抱負的藝術家天生走走在時代的前面,不會有太多的追隨者,而且那些在由巴布那靠公共補助、用來培育他們的設施,也無法吸引大量的群眾到該地區。 重要的是,負責經營的非營利組織必須在它經過核准的目標聲明書中,特別強調它將以一種能夠在吸引最多人造訪由巴布那公園的同時,又能兼顧到藝術水準之提昇的方法管理文化中心。舊金山規劃暨都市研究(SPUR)建議儘快物色一位有靈感的管理者,決定該如何迎合這種自相矛盾的要求。舊金山的藝術發展史告訴我們,一些比較複雜、無法計量的東西是必要的,如果由巴布那公園企圖傳達舊金山市獨特的文化品味的話。或許那種具有活化作用的成份己在整個藝術團體裡悄悄作用,就像舊金山的酸麵裡的酵母菌一樣。 現在那些仍然存在藝術團體和重建局的希望和夢想,絕對需要有一個有能力的非營利仲介組織加以制度化,以確保由巴布那的藝術不是只為了營利的櫥窗展示,也不是純粹靠那些早已存在該市其他較偏僻地區的表演和展覽增加稅收。 「櫥窗展示」對舊金山這樣一個喜歡接受挑戰的城市而言,畢竟還是個未經考驗的點子。然而,無論如何,由巴布那的規劃師們已充分地向舊金山廣大的藝術界展現了他們的決心,該計畫的潛在影響力依然是相當可觀的。 資料來源:http://www.hzps.hlc.edu.tw/space/910128/4.htm